Перейти к содержанию

Интервью №25 с сотрудником ЛК, O.K.


Добрый Заазыч

Рекомендуемые сообщения

award_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.png

award_star_gold_2.pngЗадавайте свои вопросы KL.pngO.K.award_star_gold_2.png

award_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.png

Свои вопросы вы можете задавать до 2 августа 2011 года

Вопросы задавайте соблюдая messagebox_warning.pngПравила фан-клуба и messagebox_warning.pngПравила раздела "Интервью с фан-клубовцем". Вопросы будут тщательно отбиратся и мной, а также респондентом KL.pngO.K.

 

Краткая биография Ольги Кобзаревой

okobzareva.jpg

Ольга Кобзарева, директор по корпоративным коммуникациям (руководитель пресс-службы).

Закончила МГИМО по специальности "связи с общественностью".

 

 

Интервью будет в текстовой форме

 

[color="#6c66a6":

Help.pngОсновные вопросы всех интервью! Просьба их не повторять![/color]

Основные вопросы всех интервью:

001_01.pngРасскажите немного о себе.

001_01.pngЧто вас привлекло на фан-клуб? Как вы попали на фан-клуб?

001_01.pngУ вас есть мечта в жизни? Какая?

001_01.pngЕсть ли у вас хобби?

001_01.pngЕсть ли у вас вредные привычки?

001_01.pngКак вы учились в школе? Если помните

001_01.pngИнтересует мнение о современной молодежи, а также современной России.

001_30.gifПрошу основные вопросы не повторять!

// 001_01.pngПоследний вопрос всех интервью "Что можете пожелать фан-клубовцам?"

present_32.pngПризы! ]

Тому кто задаст лучший вопрос, Ольга подарит 400 баллов!

 

dialog-warning.pngРеспондент имеет право не отвечать на некоторые вопросы, которые посчитает некорректными или не захочет на них отвечать!

______________________________________________

Автор идеи: Stariki.pngДобрый Заазыч

Руководитель проекта: Stariki.pngДобрый Заазыч

Помощник: activ.pngChimera-Syber

Если у вас появилось желание дать интервью текстовое/аудио/видео, пишите сразу мне:

ПМ

icq_online.pngicq: 516313

social_skype_box_white.pngskype: wivent

mail-open-document.png zaaza@russia.ru

______________________________________________

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 128
  • Создана
  • Последний ответ

Топ авторов темы

  • O.K.

    40

  • Добрый Заазыч

    25

  • Pomka.

    10

  • Русская

    9

Топ авторов темы

Изображения в теме

Расскажите о посещении офиса Лаборатории Президентом? Наверняка были какие-то интересные моменты, которые остались за кадром. А вот этот знаменитый ноутбук из Дойче Банка он действительно был или это чистейшей воды пиар? ( можно не отвечать )

 

Е.К. нам на трёхлетии фанклуба рассказывал, что из-за этого посещения работа компании была на 2 дня буквально парализована. А вы лично за какой участок работ в те дни отвечали? А кто и когда Президенту вручал лицензию на 10 лет на Антивирус Касперского, это правда что он пользуется нашим антивирусом?

Что именно Вам интересно услышать про посещение офиса президентом? Е.К. прав, работать в эти дни было действительно сложно, но это и понятно - слишком много разных нужных мер безопасности необходимо было предпринять соответствующим структурам.

Я работала с пресс-службой президента еще до визита - согласовывали списки журналистов, которых мы можем позвать, протокол прохождения президента по офису, встречи разные, и так далее. В день визита, соответственно, контролировала весь этот процесс.

Про интересные моменты рассказать смогу только если Е.К. разрешит, так что это к нему вопрос:face:

А 10-летнюю коробку дарили президенту на РИФе - М.В., ты на фанклуб ходишь? Расскажешь, может, об этом?

 

Слышали о LaserTag`е? Он же кузар\квазар\ лазерный пейнтбол? Играли? Хотите попробовать?)

Про квазар слышала, конечно. Не пробовала, и не тянет особо - пейнтбол мне кажется более интересной игрой, все-таки на воздухе, со всякими укрытиями, засадами, тактиками. А в квазаре - бегаешь себе с лазерным ружьем в закрытом ограниченном пространстве...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Существует мнение (и я с ним согласен), что в последнее время так называемые "антивирусные войны" устойчиво идут на спад. Компании меньше стали использовать грязного пиара в продвижении своих продуктов, сократилось количество заказных тестов антивирусов, "заточенных" под какой-то конкретный продукт, да и самим пользователям уже стало менее интересно следить за всем этим - установили антивирус и вспоминают про него тогда, когда обнаружился зловред. Разделяете ли вы эту точку зрения? Если да, какие причины этого тренда вы бы выделили?

Еще один хороший вопрос, MiStr, спасибо. Ответ будет длинным.

 

Не могу целиком согласиться с Вашим мнением - немного Вы преувеличиваете по поводу грязного пиара и антивирусных войн. Но тем не менее, то, что в России в принципе есть такое мнение – это, на самом деле, признак взросления нашего IT-рынка. «Антивирусные войны» характерны для развивающихся рынков, где крупные клиенты пока не так хорошо разбираются в нюансах работы этой индустрии, а репутация компаний значит еще не так много.

 

На развитых рынках, наоборот, репутация security-компаний – это все, а решения о покупке продуктов принимают 50-летние CISO, которые еще перфокарты помнят, и отвечают за каждый инцидент головой. В таких условиях слишком явное передергивание, манипуляция фактами и цифрами моментально привлекут внимание не только конкурентов, но и армии независимых и авторитетных критиков и экспертов, которые не оставят от незадачливых «тестеров» камня на камне.

 

Поэтому серьезные компании не рискуют идти на такие авантюры, это удел маленьких отчаянных новичков, которым обычно нечего терять. Конечно, даже на самых развитых рынках бывают такие эксцессы, но практически всегда они заканчиваются скандалом. И хотя заказные тесты были, есть и всегда будут, заказчики и сами тестеры все равно вынуждены придерживаться определенных правил объективности и прозрачности, например, тех же рекомендаций AMTSO, чтобы не подмочить свою репутацию.

 

В России эпоха «антивирусных войн» уже практически закончилась, многие игроки рынка набрали вес и уже не лезут в авантюры, как когда-то. Кроме того, постоянное усложнение как угроз, так и антивирусных решений привело к тому, что простые пользователи уже просто не способны разобраться в технических тонкостях, и предпочитают выбирать продукты на основе рекомендаций либо авторитетных изданий, которых намного сложнее провести дешевыми пиар-трюками, либо «продвинутых» друзей, которые эти издания читают.

 

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Кстати, небольшое добавление к ответу на вопрос Тети Евдокии про приход в ИТ. Муж тут почитал мои ответы и сказал, что прекрасно помнит то, чего не помню я - еще до начала моей полноценной работы в ИТ-отрасли у меня уже были достаточно неплохие познания в компьютерах и в софте. Определенно была ко всему этому склонность. Так что, видимо, я сделала правильный выбор, решив эту склонность развивать и дальше и выбрав профессию в соответствующей области:face:

Изменено пользователем O.K.
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

У вас есть автомобиль? Какой? Или метро?

Ненавижу пробки, поэтому метро - очень часто, когда в машине нет реальной необходимости (например, не надо никуда ехать вечером, а прямиком домой). Но и на машине езжу. В метро не была последние три недели даже несмотря на пробки на дорогах - ибо жару ненавижу еще больше, а в метро сейчас просто невыносимо. Чередую Шкода Октавия Скаут и Мицубиси Лансер Х.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

O.K.

Большое спасибо за такой развёрнутый и аргументированный ответ. И отдельное спасибо за оценку моих вопросов - приятно слышать. :face: Я не люблю задавать дежурные вопросы вроде "Какой модели ваш ноутбук?" или "Любите ли вы суши?" по той простой причине, что это скучно и банально. Поэтому стараюсь спросить что-то действительно интересное.

 

И, если позволите, ещё один небольшой вопрос, не такой объёмный, как предыдущие. :lol:

 

Наверняка в пресс-службу приходит много заявок на проведение интервью с Евгением Касперским или другими топ-менеджерами компании. По каким критериям отбираются те журналисты, которым пресс-служба даст добро на проведение интервью? Ведь если удовлетворять все заявки, то Е.К. только и будет заниматься тем, что давать интервью. :)

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Наверняка в пресс-службу приходит много заявок на проведение интервью с Евгением Касперским или другими топ-менеджерами компании. По каким критериям отбираются те журналисты, которым пресс-служба даст добро на проведение интервью? Ведь если удовлетворять все заявки, то Е.К. только и будет заниматься тем, что давать интервью.

И снова спасибо за хороший вопрос:face: Да, входящий поток у нас просто огромен. Безусловно, не все запросы доходят до Е.К. Давно прошли те времена, когда нам приходилось хвататься за каждый пресс-запрос, потому что нужно было много-много пиара везде-везде, нужно было ударными темпами повышать узнаваемость бренда. Сейчас мы делаем ставку на высокоуровневые СМИ - уважаемые, с именем, с большой читательской аудиторией и большим тиражом, а также - это особенно важно в работе с международными СМИ - обладающими большим влиянием на общественность, в том числе и в географическом смысле. То есть вне зависимости от того, где расположена штаб-квартира издания, читают его во всем мире, а главное - перепечатывают. Мы сейчас лучше сделаем одно интервью с Wall Street Journal, которое всюду разойдется, чем организуем десяток интервью в местечковой газете какой-нибудь.

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Этим занимаются специальные люди В том числе и в моей команде.

Это хорошо, что занимаются, но к сожалению это практически не заметно. Если я не прав поправьте меня.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Это хорошо, что занимаются, но к сожалению это практически не заметно. Если я не прав поправьте меня.

Не слежу на регулярной основе - но думаю, как минимум люди из русского маркетинга могут тут прокомментировать, что делается. Кристина, Лена, Олег? У своих тоже спрошу.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Про "службу" замечательные вопросы задает MiStr, а меня всегда интересуют человеческие качества людей.

Есть ли у вас такое хобби, на которое сейчас не хватает времени( или хватает?), но вам очень хочется заняться им (хобби) в спокойной обстановке? Вроде бы такого вопроса еще не прозвучало?

 

Нет , вопрос был. Но я имела ввиду более конкретное хобби. Коллекционировние чего-нибудь, или осваивание новых кулинарных рецептов, или создание коллекции собственных фильмов или, скажем, альбомов, или разведение улиток, или написание стихов и т.д. Или ваше хобби и работа совпадают на 100%?

Изменено пользователем Тётя Евдокия
  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Нет , вопрос был. Но я имела ввиду более конкретное хобби. Коллекционировние чего-нибудь, или осваивание новых кулинарных рецептов, или создание коллекции собственных фильмов или, скажем, альбомов, или разведение улиток, или написание стихов и т.д. Или ваше хобби и работа совпадают на 100%?

На хобби действительно не хватает времени. Работа-дом, дом-работа. Но спасибо за интересные идеи - на самом деле, осваивание новых кулинарных рецептов это мысль.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Здравствуйте.Ольга скажите существует ли некая шкала, оценки раскрученности ресурса, проекта который вы собираетесь пиарить.?Если да.то какую бы оценку вы поставили нашему ресурсу?

 

И ещё если можно такой вопрос.Что бы вы посоветовали нашему ресурсу?(имеется ввиду советы для поднятия рейтинга,узнаваемости,посещаемости фан-клуба)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ольга как ты думаешь есть ли у тебя зависимость к интернету? Сможешь месяц без интернета прожить? :face:

перенесите в интервью с О.К.

Изменено пользователем Добрый Заазыч
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Здравствуйте.Ольга скажите существует ли некая шкала, оценки раскрученности ресурса, проекта который вы собираетесь пиарить.?Если да.то какую бы оценку вы поставили нашему ресурсу?

 

И ещё если можно такой вопрос.Что бы вы посоветовали нашему ресурсу?(имеется ввиду советы для поднятия рейтинга,узнаваемости,посещаемости фан-клуба)

Первый вопрос - лично ко мне, абстрактно, если бы я была независимым пиарщиком, или же к пресс-службе ЛК в целом? Если первое, то нужно подумать, навскидку фантазия не просыпается (см. ответ на вопрос про то, что бы я делала без ЛК). Если второе, то мы, пиарщики ЛК, не занимаемся же пиаром конкретных ресурсов. Мы осуществляем ряд мер для пиар-поддержки определенных - собственных - проектов. Так что такой шкалы для внешних проектов у нас нет.

 

Посоветовала бы больше самопиара вовне - устраивать какие-нибудь мероприятия в разных городах России с интересной концепцией, так и новые люди подтянутся, и о фанклубе все больше узнавать будут. На сайте же делать разные конкурсы и викторины, что-нибудь типа партнерских программ ("приведи друга - получи баллы"), постоянно мотивировать участников на активности всякие (опять же, призами всякими, возможностью личного общения с людьми из ЛК, и т.п.). Уверена, ЛК всегда будет готова в подобных инициативах вас поддержать и всячески помочь.

 

Ольга как ты думаешь есть ли у тебя зависимость к интернету? Сможешь месяц без интернета прожить?

Есть, наверное, зависимость от работы (и от почты в частности), а не от Интернета в целом (в обычной рабочей жизни я редко бываю в Интернете - даже зачастую не знаю, что в мире творится, на новости времени нет). Например, в январе была в отпуске на Кубе, где, как известно, Интернета нет, только через спутник, в очень небольшом количестве мест, с жуткими тормозами и постоянными обрывами (не говоря уже про заоблачную стоимость). Два раза пыталась скачать почту, проводила в Интернет-месте по 3-4 часа и почувствовала в итоге, что сильно распсиховалась, когда результата так и не добилась. Так что не знаю, вряд ли месяц смогу прожить без работы:face:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Пожалуйста, войдите, чтобы комментировать

Вы сможете оставить комментарий после входа в



Войти
  • Похожий контент

    • Mms
      Автор Mms
      У меня ест ряд вопросов, я могу обсудить их напрямую с Евгением?! Мы встречались не раз.. Но в связи с геополитикой я не могу делать это в общественном чате.. 
    • KL FC Bot
      Автор KL FC Bot
      Среди всех социальных сетей LinkedIn занимает особое место. Ведь она рассчитана на общение людей в профессиональном сообществе, что априори предполагает практически полную открытость информации о каждом пользователе, постоянные контакты ранее незнакомых друг с другом людей, а также достаточно высокую степень доверия между ними.
      Неприятным следствием всего этого является то, что в LinkedIn достаточно легко создавать весьма правдоподобные фейковые профили. Так, осенью 2022 года специалист по безопасности Брайан Кребс обнаружил целую кучу поддельных страниц с указанной в них должностью Chief Information Security Officer в ряде крупнейших мировых компаний. А потом еще несколько тысяч фальшивых аккаунтов, работодателями которых числились реальные бизнесы.
      Те, кто стоят за подобными профилями, могут иметь разные намерения. Но можно быть совершенно уверенными, что создатели поддельных аккаунтов точно не будут заботиться о репутации и HR-бренде тех организаций, в которых они якобы трудоустроены. Возникает вопрос: как же защитить бренд своей компании и возможно ли вообще успешно бороться с фейками в LinkedIn?
      Как сама LinkedIn борется с фейковыми профилями
      Проблема фейковых профилей в LinkedIn, разумеется, далеко не нова. Каждые полгода соцсеть публикует отчеты, в которых, помимо прочего, рассказывает о том, сколько было заблокировано фейковых аккаунтов. Конкретные цифры варьируются от года к году, но в любом случае речь идет о десятках миллионов профилей за каждый отчетный период. Например, с начала 2019 года и по середину 2022 года соцсеть заблокировала почти 140 миллионов поддельных аккаунтов.
      При этом большая часть фейковых профилей LinkedIn блокирует автоматически — за первую половину 2022 года доля таких блокировок составила 95,4%. Чаще всего фальшивки отсортировываются еще на этапе регистрации: в зависимости от полугодия от 70 до 90% заблокированных аккаунтов «сбивают» еще на подлете.
      На долю фейковых профилей, заблокированных по жалобам пользователей, приходится менее процента. Немного их и в абсолютном значении: например, за первую половину 2022 года таким образом было заблокировано всего 190 тысяч фейков.
       
      View the full article
    • KL FC Bot
      Автор KL FC Bot
      Процессы найма и увольнения во всех крупных компаниях формализованы. В числе прочего, в них входит предоставление доступа к корпоративным IT-системам после найма и отзыв этих доступов перед увольнением.  На практике второй процесс  работает существенно хуже, и у сотрудника часто остаются доступы к рабочей информации. Какие риски это несет и как их избежать?
      Как возникают забытые доступы
      При поступлении на работу сотрудник получает доступ к системам, нужным ему по работе. Со временем доступов становится больше, но они далеко не всегда выдаются централизованно, да и сам процесс далеко не всегда стандартизован. К каким-то системам доступ дает непосредственное начальство, забыв уведомить об этом IT; какие-то чаты в мессенджерах или системы обмена документами заводятся стихийно внутри департамента.  Эти дополнительные и плохо структурированные доступы практически гарантированно никто не будет отзывать у сотрудника при увольнении.
      Перечислим типовые сценарии, в которых IT-службы забывают отозвать доступ.
      В компании используется SaaS-система (Ariba, Concur, Salesforce, Slack, тысячи их), но доступ в нее идет по имени и паролю, которые нужно заводить в системе. Интеграции с корпоративным каталогом сотрудников нет. Сотрудники совместно используют один пароль для доступа к определенной системе. Например, для экономии денег коллеги используют общую подписку или работают с системой, не имеющей полноценной многопользовательской архитектуры. После увольнения одного из сотрудников пароль никто не меняет. Какая-то из корпоративных систем позволяет входить при помощи номера мобильного телефона и присланного по SMS кода. Проблемы возникают, если сотрудник при увольнении оставил за собой номер телефона. В некоторых системах обязательна привязка к личным учетным записям. Например, администраторы корпоративных страниц в соцсетях получают эту роль через личную учетную запись, и отзывать этот доступ нужно тоже внутри соцсети. Последней в списке, но не последней по значимости является проблема «теневого IT». Любая система, которую сотрудники стали использовать по своей инициативе и запустили сами, почти наверняка выпадает из стандартных процедур инвентаризации, контроля паролей и т. п. Чаще всего у ушедших сотрудников остаются возможности совместного редактирования документов в Google Docs, управления задачами в Trello или Basecamp, обмена файлами через Dropbox и другие хранилища, а также доступ к рабочим и полурабочим чатам в мессенджерах. Впрочем, в списке может оказаться вообще любая система.  
      Посмотреть статью полностью
    • KL FC Bot
      Автор KL FC Bot
      Если спросить любого специалиста по информационной безопасности, что является причиной большинства инцидентов, то вероятно он не задумываясь ответит «человеческий фактор». В основе большей части атак на организации лежат невнимательность, неосведомленность и ошибки сотрудников. При этом угрозу человеческого фактора сложнее всего устранить — ведь для этого приходится работать не с привычными послушными информационными системами, а непосредственно с людьми.
      Часто в наших советах мы, помимо всего прочего, рекомендуем донести до сотрудников ту или иную информацию. Но, конечно, это легче сказать, чем сделать. Поэтому сегодня мы поговорим о том, как же все-таки добиться того, чтобы сотрудники компании стали относиться к кибербезопасности серьезнее, а к словам безопасников — внимательнее.
      Почему сотрудники не уделяют должного внимания кибербезопасности
      Основная проблема состоит, конечно же, в том, что для большинства сотрудников компании кибербезопасность совсем не является приоритетным вопросом. У них есть свои дела и задачи, а на всякие второстепенные вопросы у них может банально не хватать времени. В связи с этим стоит осознать и принять следующие два факта.
      Первый из них: по умолчанию одним из второстепенных вопросов для нормального сотрудника является и информационная безопасность. Так что не стоит ожидать, что после каждой почтовой рассылки о вреде использования одних и тех же паролей ваши пользователи побегут массово их менять. Или дисциплинированно перестанут скачивать сомнительные вложения, как только вы им расскажете, что так не стоит делать.
      Второй факт, который важно иметь в виду: не погруженные в тему ИБ сотрудники вас не обязательно понимают (и даже скорее всего нет). Для специалиста по кибербезопасности в словах вроде «таргетированная атака с использованием целевого фишинга» не содержится никакой сложной информации. А обычному продажнику, бухгалтеру или специалисту по логистике вы с тем же успехом могли бы сказать что-нибудь на баскском языке.
      В результате ИБ-специалистам часто кажется, что в сочетании эти два факта делают задачу неразрешимой, поэтому они опускают руки и ограничиваются лишь теми мерами безопасности, которые касаются железа и софта. Но, конечно же, это неправильно, и такой подход часто приводит к серьезным проблемам. Возникает вопрос: как же все-таки достучаться до сотрудников?
       
      Посмотреть полную статью...
    • Elly
      Автор Elly
      Друзья!
       
      В этом году компания "Лаборатория Касперского" отмечает 26 лет своей работы. Прямо сейчас безопасное будущее создают более 4000 человек.
      Их задача – обеспечить безопасность технологий, чтобы люди могли доверять инновациям и использовать безграничный потенциал технологического прогресса. На форуме Клуба есть специальный раздел, где проводят интервью сотрудников, также информация о некоторых из них есть на официальных источниках компании. Мы подготовили вопросы и интересные факты об этих героях,  предлагаем вам ответить на них в рамках викторины о сотрудниках "Лаборатории Касперского".   
       
       
      НАГРАЖДЕНИЕ
      Без ошибок — 2000 баллов Одна ошибка — 1500 баллов Две ошибки — 1000 баллов  
       
      ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ
      Викторина проводится до 20:00 04 июля 2023 года (время московское).
      Правильные ответы будут опубликованы не позднее 10 дней с момента окончания викторины. Публичное обсуждение вопросов и ответов викторины запрещено. Итоги будут подведены в течение десяти дней с момента публикации правильных ответов. Баллы будут начислены в течение двадцати дней с момента опубликования итогов викторины.

      Все вопросы, связанные с корректностью проведения викторины, необходимо отправлять пользователю @kmscom (пользователей @Friend и @Ellyвключать в копию адресатов) через систему личных сообщений с подробным описанием ситуации. Ответ будет дан коллегиальным решением организаторов викторины и дальнейшего обсуждения не предполагает.
      Вопросы по начислению баллов направлять пользователю@Ellyчерез систему личных сообщений.

      Вопросы по викторине принимаются только через личные сообщения в течение срока проведения викторины и не позднее трёх дней после публикации ответов (время московское). Ответы направляются представителем от организаторов викторины через личные сообщения в рамках созданной переписки.

      Администрация, официально уведомив, может в любой момент внести изменения в правила викторины, перезапустить или вовсе прекратить её проведение, а также отказать участнику в получении приза, применить иные меры (вплоть до блокировки аккаунта) в случае выявления фактов его недобросовестного участия в ней и/или нарушения правил викторины, передачи ответов на викторину иным участникам. При ответе на вопросы викторины запрещается использовать анонимайзеры и другие технические средства для намеренного сокрытия реального IP-адреса.

      Вопросы по начислению баллов, принимаются в течение 30 дней с момента подведения итогов викторины. Викторина является собственностью клуба «Лаборатории Касперского», её использование на сторонних ресурсах без разрешения администрации клуба запрещено.

      Участие в викторине означает безоговорочное согласие с настоящими правилами. Для перехода к вопросам викторины нажмите ЗДЕСЬ.

×
×
  • Создать...