Перейти к содержанию

Интервью №25 с сотрудником ЛК, O.K.


Добрый Заазыч

Рекомендуемые сообщения

award_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.pngaward_star_silver_3.png

award_star_gold_2.pngЗадавайте свои вопросы KL.pngO.K.award_star_gold_2.png

award_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.pngaward_star_silver_1.png

Свои вопросы вы можете задавать до 2 августа 2011 года

Вопросы задавайте соблюдая messagebox_warning.pngПравила фан-клуба и messagebox_warning.pngПравила раздела "Интервью с фан-клубовцем". Вопросы будут тщательно отбиратся и мной, а также респондентом KL.pngO.K.

 

Краткая биография Ольги Кобзаревой

okobzareva.jpg

Ольга Кобзарева, директор по корпоративным коммуникациям (руководитель пресс-службы).

Закончила МГИМО по специальности "связи с общественностью".

 

 

Интервью будет в текстовой форме

 

[color="#6c66a6":

Help.pngОсновные вопросы всех интервью! Просьба их не повторять![/color]

Основные вопросы всех интервью:

001_01.pngРасскажите немного о себе.

001_01.pngЧто вас привлекло на фан-клуб? Как вы попали на фан-клуб?

001_01.pngУ вас есть мечта в жизни? Какая?

001_01.pngЕсть ли у вас хобби?

001_01.pngЕсть ли у вас вредные привычки?

001_01.pngКак вы учились в школе? Если помните

001_01.pngИнтересует мнение о современной молодежи, а также современной России.

001_30.gifПрошу основные вопросы не повторять!

// 001_01.pngПоследний вопрос всех интервью "Что можете пожелать фан-клубовцам?"

present_32.pngПризы! ]

Тому кто задаст лучший вопрос, Ольга подарит 400 баллов!

 

dialog-warning.pngРеспондент имеет право не отвечать на некоторые вопросы, которые посчитает некорректными или не захочет на них отвечать!

______________________________________________

Автор идеи: Stariki.pngДобрый Заазыч

Руководитель проекта: Stariki.pngДобрый Заазыч

Помощник: activ.pngChimera-Syber

Если у вас появилось желание дать интервью текстовое/аудио/видео, пишите сразу мне:

ПМ

icq_online.pngicq: 516313

social_skype_box_white.pngskype: wivent

mail-open-document.png zaaza@russia.ru

______________________________________________

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  • Ответов 128
  • Создана
  • Последний ответ

Топ авторов темы

  • O.K.

    40

  • Добрый Заазыч

    25

  • Pomka.

    10

  • Русская

    9

Топ авторов темы

Изображения в теме

Спасибо,O.K., но в нашем возрасте и мобильный при первом знакомстве, и втором, и в третьем вызывает тихий ужас.

 

А тогда благодаря чему(кому) развивались ваши интересы в данном направлении? Или просто само собой? Черта характера?Это ведь для вумен очень непростая штука. Вызывает уважение и восхищение.

Да, Вы правы, мобильный телефон для мамы и сейчас во многом темный лес - но я не думаю, что так уж страшно, если она не разбирается в массе его функций. Главное - что мы можем разговаривать.

 

Спасибо Вам за Ваши слова. Вопрос хороший. В отличие от большинства подобных историй, моя совсем не связана с влиянием какого-то конкретного человека или группы людей. Все было очень просто. Училась в институте по специальности "связи с общественностью", подрабатывала с третьего курса в разных СМИ. Перейдя на пятый курс, решила попробовать найти работу на полный рабочий день - нужно было платить за съемную квартиру, а денег не было. Вот и стала смотреть объявления о работе. И устроилась в компанию, занимавшуюся разработкой софта и созданием онлайн-игр. Вот и появились в моей жизни информационные технологии. А потом я начала работать в ПР-агентстве - только с ИТ-клиентами. Там и получила основную профессиональную школу, и выбор дальнейших мест работы уже всегда был осознанным - только ИТ. Потому что мне это интересно, потому что в ИТ работают умные интересные люди, а именно с такими мне нравится общаться.

 

Здравствуйте Ольга !

 

Как Вы сами, объективно, по десятибальной шкале (10 - не в счёт, на дальнейшее развитие) оцените свои навыки, умение и профессионализм ?

Не люблю оценок "по шкале", честно. Всегда есть к чему стремиться. И оценка может быть разной по разным критериям. Можно поставить очень высокую оценку по текущим навыкам и умениям в конкретной компании или в конкретной отрасли. А можно - очень низкую, если смотреть на перспективу работы в абсолютно другой области, о которой ты ничего не знаешь и где навыков у тебя совсем нет. Но во втором из двух одинаковых отрезков однозначно, не в первом:face:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Не возникает ли у вас желание заняться пиаром фанклуба и поднять его на мировой уровень ?

Изменено пользователем Pomka.
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Как относитесь к фотографии как виду искусства? Е.К. заядлый фотограф и часто нас радует своими фото из путешествий. А ваши фото где можно посмотреть? Каким фотоаппаратом снимаете и почему? Есть ли мечты/планы купить более крутой фотоаппарат? Если да, то какой?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Не возникает ли у вас желание заняться пиаром фанклуба и поднять его на мировой уровень ?

Этим занимаются специальные люди:face: В том числе и в моей команде.

 

O.K. у вас есть в интернете блог? ЖЖ, твит, фэйсб ?

Чукча не писатель, чукча - читатель:lol: Фейсбук есть, да. Я вроде уже здесь писала, что это неплохой рабочий инструмент для пиарщика.

 

Вы причастны к тому что сегодня произошло на ФКЛК?

А Вы о чем? Кроме поста Е.К. про ЖЖ, ничего не знаю - и что Вы подразумеваете под причастностью?

 

В counter-strike играли\играете\будете играть?

Нет:) В свое время очень нравилось быть снайпером в Вольфенштейне. Плюс нравятся всякие симуляторы - авиа, машины. Больше ничего про мир компьютерных игр не знаю.

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Знаете ли вы что-нибудь о страйкболе? Играли ли когда-нибудь в страйкбол? Что вы думаете по поводу атомной энергетике? :face:)) Спасибо за ответы:lol:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Как относитесь к фотографии как виду искусства? Е.К. заядлый фотограф и часто нас радует своими фото из путешествий. А ваши фото где можно посмотреть? Каким фотоаппаратом снимаете и почему? Есть ли мечты/планы купить более крутой фотоаппарат? Если да, то какой?

У меня муж фотограф, так что о фотографии знаю и читаю много, как вид искусства ее уважаю. Сама снимаю мыльницей Никон С600. Потому что его на ДР подарили:face: Когда перепадает понажимать кнопку на Д300, которым снимает муж, - радуюсь и нажимаю:lol: Так что более крутой фотоаппарат в семье уже есть, больше пока не надо. Мои фото - в основном живут на моем ноуте. Иногда что-то выкладываю на Фейсбук - и то это совсем не всегда мои фотографии, иногда кто-то снимает меня.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Знаете ли вы что-нибудь о страйкболе? Играли ли когда-нибудь в страйкбол? Что вы думаете по поводу атомной энергетике? )) Спасибо за ответы

Очень поверхностно, но идея мне всегда нравилась. Хочется попробовать, когда-нибудь обязательно.

 

А мое отношение к атомной энергетике можно почерпнуть в Вашем нике:face: Отношусь положительно, считаю использование атомной энергии в мирных целях весьма правильным. Вопрос улыбнул, неожиданный он какой-то:lol:

 

как именно фейсбук помогает? Поделитесь?

А Вы пиарщик? Тогда с прошедшим Вас:) Кто не знает - вчера был международный день PR-специалиста. Типа наш профессиональный праздник:)

 

Масса журналистов весьма активны на ФБ, можно отслеживать их посты, переписываться с ними гораздо более оперативно, чем используя традиционные средства связи. Плюс это мощный инструмент промоушна наших инициатив - странички по Феррари, по нашим международным пресс-турам, по продуктам, и так далее.

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Расскажите о посещении офиса Лаборатории Президентом? Наверняка были какие-то интересные моменты, которые остались за кадром. А вот этот знаменитый ноутбук из Дойче Банка он действительно был или это чистейшей воды пиар? ( можно не отвечать :face: )

 

Е.К. нам на трёхлетии фанклуба рассказывал, что из-за этого посещения работа компании была на 2 дня буквально парализована. А вы лично за какой участок работ в те дни отвечали? А кто и когда Президенту вручал лицензию на 10 лет на Антивирус Касперского, это правда что он пользуется нашим антивирусом?

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Существует мнение (и я с ним согласен), что в последнее время так называемые "антивирусные войны" устойчиво идут на спад. Компании меньше стали использовать грязного пиара в продвижении своих продуктов, сократилось количество заказных тестов антивирусов, "заточенных" под какой-то конкретный продукт, да и самим пользователям уже стало менее интересно следить за всем этим - установили антивирус и вспоминают про него тогда, когда обнаружился зловред. Разделяете ли вы эту точку зрения? Если да, какие причины этого тренда вы бы выделили?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Пожалуйста, войдите, чтобы комментировать

Вы сможете оставить комментарий после входа в



Войти
  • Похожий контент

    • Данил Зиндуль
      Автор Данил Зиндуль
      Добрый день! Меня зовут Данил Зиндуль. Я студент Высшей школы экономики, учусь на направлении "Медиакоммуникации" и для своей курсовой работы провожу исследование.
      Я пытаюсь понять, как технологические компании (или IT-подразделения внутри крупных российских брендов) используют инструмент создания сообществ с целью формирования бренда работодателя или приверженности продукту. Для этого я провожу интервьюирование специалистов по работе с комьюнити и построению hr-бренда, а также стратегов-маркетологов.
      Я хочу узнать, есть ли у вас в компании профильный специалист/ы, который смог бы принять участие в онлайн-интервью и ответить на примерно 15 вопросов по теме в течение 30-35 минут? Благодарю за уделенное время! 
    • Mms
      Автор Mms
      У меня ест ряд вопросов, я могу обсудить их напрямую с Евгением?! Мы встречались не раз.. Но в связи с геополитикой я не могу делать это в общественном чате.. 
    • KL FC Bot
      Автор KL FC Bot
      Процессы найма и увольнения во всех крупных компаниях формализованы. В числе прочего, в них входит предоставление доступа к корпоративным IT-системам после найма и отзыв этих доступов перед увольнением.  На практике второй процесс  работает существенно хуже, и у сотрудника часто остаются доступы к рабочей информации. Какие риски это несет и как их избежать?
      Как возникают забытые доступы
      При поступлении на работу сотрудник получает доступ к системам, нужным ему по работе. Со временем доступов становится больше, но они далеко не всегда выдаются централизованно, да и сам процесс далеко не всегда стандартизован. К каким-то системам доступ дает непосредственное начальство, забыв уведомить об этом IT; какие-то чаты в мессенджерах или системы обмена документами заводятся стихийно внутри департамента.  Эти дополнительные и плохо структурированные доступы практически гарантированно никто не будет отзывать у сотрудника при увольнении.
      Перечислим типовые сценарии, в которых IT-службы забывают отозвать доступ.
      В компании используется SaaS-система (Ariba, Concur, Salesforce, Slack, тысячи их), но доступ в нее идет по имени и паролю, которые нужно заводить в системе. Интеграции с корпоративным каталогом сотрудников нет. Сотрудники совместно используют один пароль для доступа к определенной системе. Например, для экономии денег коллеги используют общую подписку или работают с системой, не имеющей полноценной многопользовательской архитектуры. После увольнения одного из сотрудников пароль никто не меняет. Какая-то из корпоративных систем позволяет входить при помощи номера мобильного телефона и присланного по SMS кода. Проблемы возникают, если сотрудник при увольнении оставил за собой номер телефона. В некоторых системах обязательна привязка к личным учетным записям. Например, администраторы корпоративных страниц в соцсетях получают эту роль через личную учетную запись, и отзывать этот доступ нужно тоже внутри соцсети. Последней в списке, но не последней по значимости является проблема «теневого IT». Любая система, которую сотрудники стали использовать по своей инициативе и запустили сами, почти наверняка выпадает из стандартных процедур инвентаризации, контроля паролей и т. п. Чаще всего у ушедших сотрудников остаются возможности совместного редактирования документов в Google Docs, управления задачами в Trello или Basecamp, обмена файлами через Dropbox и другие хранилища, а также доступ к рабочим и полурабочим чатам в мессенджерах. Впрочем, в списке может оказаться вообще любая система.  
      Посмотреть статью полностью
    • KL FC Bot
      Автор KL FC Bot
      Среди всех социальных сетей LinkedIn занимает особое место. Ведь она рассчитана на общение людей в профессиональном сообществе, что априори предполагает практически полную открытость информации о каждом пользователе, постоянные контакты ранее незнакомых друг с другом людей, а также достаточно высокую степень доверия между ними.
      Неприятным следствием всего этого является то, что в LinkedIn достаточно легко создавать весьма правдоподобные фейковые профили. Так, осенью 2022 года специалист по безопасности Брайан Кребс обнаружил целую кучу поддельных страниц с указанной в них должностью Chief Information Security Officer в ряде крупнейших мировых компаний. А потом еще несколько тысяч фальшивых аккаунтов, работодателями которых числились реальные бизнесы.
      Те, кто стоят за подобными профилями, могут иметь разные намерения. Но можно быть совершенно уверенными, что создатели поддельных аккаунтов точно не будут заботиться о репутации и HR-бренде тех организаций, в которых они якобы трудоустроены. Возникает вопрос: как же защитить бренд своей компании и возможно ли вообще успешно бороться с фейками в LinkedIn?
      Как сама LinkedIn борется с фейковыми профилями
      Проблема фейковых профилей в LinkedIn, разумеется, далеко не нова. Каждые полгода соцсеть публикует отчеты, в которых, помимо прочего, рассказывает о том, сколько было заблокировано фейковых аккаунтов. Конкретные цифры варьируются от года к году, но в любом случае речь идет о десятках миллионов профилей за каждый отчетный период. Например, с начала 2019 года и по середину 2022 года соцсеть заблокировала почти 140 миллионов поддельных аккаунтов.
      При этом большая часть фейковых профилей LinkedIn блокирует автоматически — за первую половину 2022 года доля таких блокировок составила 95,4%. Чаще всего фальшивки отсортировываются еще на этапе регистрации: в зависимости от полугодия от 70 до 90% заблокированных аккаунтов «сбивают» еще на подлете.
      На долю фейковых профилей, заблокированных по жалобам пользователей, приходится менее процента. Немного их и в абсолютном значении: например, за первую половину 2022 года таким образом было заблокировано всего 190 тысяч фейков.
       
      View the full article
    • KL FC Bot
      Автор KL FC Bot
      Если спросить любого специалиста по информационной безопасности, что является причиной большинства инцидентов, то вероятно он не задумываясь ответит «человеческий фактор». В основе большей части атак на организации лежат невнимательность, неосведомленность и ошибки сотрудников. При этом угрозу человеческого фактора сложнее всего устранить — ведь для этого приходится работать не с привычными послушными информационными системами, а непосредственно с людьми.
      Часто в наших советах мы, помимо всего прочего, рекомендуем донести до сотрудников ту или иную информацию. Но, конечно, это легче сказать, чем сделать. Поэтому сегодня мы поговорим о том, как же все-таки добиться того, чтобы сотрудники компании стали относиться к кибербезопасности серьезнее, а к словам безопасников — внимательнее.
      Почему сотрудники не уделяют должного внимания кибербезопасности
      Основная проблема состоит, конечно же, в том, что для большинства сотрудников компании кибербезопасность совсем не является приоритетным вопросом. У них есть свои дела и задачи, а на всякие второстепенные вопросы у них может банально не хватать времени. В связи с этим стоит осознать и принять следующие два факта.
      Первый из них: по умолчанию одним из второстепенных вопросов для нормального сотрудника является и информационная безопасность. Так что не стоит ожидать, что после каждой почтовой рассылки о вреде использования одних и тех же паролей ваши пользователи побегут массово их менять. Или дисциплинированно перестанут скачивать сомнительные вложения, как только вы им расскажете, что так не стоит делать.
      Второй факт, который важно иметь в виду: не погруженные в тему ИБ сотрудники вас не обязательно понимают (и даже скорее всего нет). Для специалиста по кибербезопасности в словах вроде «таргетированная атака с использованием целевого фишинга» не содержится никакой сложной информации. А обычному продажнику, бухгалтеру или специалисту по логистике вы с тем же успехом могли бы сказать что-нибудь на баскском языке.
      В результате ИБ-специалистам часто кажется, что в сочетании эти два факта делают задачу неразрешимой, поэтому они опускают руки и ограничиваются лишь теми мерами безопасности, которые касаются железа и софта. Но, конечно же, это неправильно, и такой подход часто приводит к серьезным проблемам. Возникает вопрос: как же все-таки достучаться до сотрудников?
       
      Посмотреть полную статью...

×
×
  • Создать...