Перейти к содержанию

Некоторые рекомендации для ведущих


kmscom

Рекомендуемые сообщения

кмском , при всём уважении , но Вы превращаете подготовительные работы к партии в какое-то глобальное событие мирового масштаба.

 

Может стОит быть попроще и не утяжелять ситуацию при обсуждении ? :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

почему это я  превращаю подготовительные работы к партии в глобальное событие. вы сначало пройдите выборы ведущего, станьте им, и вы оцените весь глобализм масштаба на себе. я описал последовательность действий при подготовке и ведения партии, осветил некоторые моменты, и то это не все, а некоторые

Если бы я сам не столкнулся с таким глобализмом и у меня не возникало, при каждом шаге, "пчиха" к Масоломка, а как сделать это и это и что делать дальше, а как поступить когда-то и то-то, я бы не взялся про описание этого глобализма.

 

про выбор самой персоны ведущего, я просто высказал свое мнение, но это в некоторой мере отступление от темы - Некоторые рекомендации для ведущих

Изменено пользователем kmscom
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

... вы оцените весь глобализм масштаба на себе ...

Наверно поэтому я не выдвигаю свою кандидатуру на ведущего , а просто доверяю профессионалам.

Не хочу , чтобы мой слабый организм испытывал ненужный мне стресс :)

Изменено пользователем dexter
  • Улыбнуло 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

а мне было интересно попробовать, именно так становятся профессионалами

и грех было не воспользоваться шансом, когда Наблюдательный совет, под давлением некоторых членов общественности, дал мне возможность участвовать в игре, хотя и самоустранился от подготовки, без помощи Масоломко, этот их жест был бы пустышкой, я не смог бы воспользоваться предоставленным шансом, хотя формально его получил в качестве снисхождения до моего положения небожителями Совета.

За что я  премного благодарен Масоломко

Изменено пользователем kmscom
  • Улыбнуло 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

...

Да, да, точно. Котяра в шляпе он такой - небожитель, раздающий снисхождения и собирающий благодарности от членов общественности.

Изменено пользователем dexter
  • Улыбнуло 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

да, его можно выделить в исключения, но к сожалению "наблюдательный обком" запретил ему участвовать в игре, хотя он хотел провести отдельный пункт для голосования о предоставлении ему такой возможности, при записи игроков, я счел это излишним. Я посчитал, если он хочет участвовать, то этого достаточно, чтоб он мог записаться.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

да, его можно выделить в исключения, но к сожалению "наблюдательный обком" запретил ему участвовать в игре, хотя он хотел провести отдельный пункт для голосования о предоставлении ему такой возможности, при записи игроков, я счел это излишним. Я посчитал, если он хочет участвовать, то этого достаточно, чтоб он мог записаться.

Вот видите, не всё решает демократия и народная выборность.

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

как раз обратное это показывает, Масоломко вправе самостоятельно принимать решение, о участии в игре. То что Кибертроникс решил за весь Наблюдательный совет - не имеет никакого отношения к демократии. Формально он все рано его ослушался, что согласился оказать мне помощь. Даже если решение Кибертроникса, не позволяло ему отойти от субординации Наблюдательного совета, то есть вариант выйти из него.

 

Но все это не имеет никакого отношения к рекомендациям. Внес добавления касательно, сложившейся де-юре, регламентации наименовании создаваемых тем, при ведении партии игры мафия

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

как раз обратное это показывает, Масоломко вправе самостоятельно принимать решение, о участии в игре. То что Кибертроникс решил за весь Наблюдательный совет - не имеет никакого отношения к демократии.

Котяра в шляпе является членом наблюдательного совета и по определению если не должен (не обязан) выполнять команды этого самого совета, то хотя-бы прислушиваться к мнению генерального менеджера проекта :)

Не надо тут устраивать народный бардак.

 

Придумайте игру, раскрутите бренд и - устраивайте демократию слова и мысли.

 

По поводу выхода из совета - не для этого в этом совете собрались корифеи игры, чтобы потом из него выходить.

Одна голова хорошо - три (четыре, пять) лучше. Особенно когда эти головы высказывают разные мнения и

симпатизируют разным слоям населения игры.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

так я вроде все что мог, реализовал. мне неясен только

4) партия начинается с обращения к Кириллу, как менеджеру проекта;

 

За деятельность в этом проекте отвечает Кирилл (иногда возможно я или Виталик) и без него (нас) организовать в разделе не получится. От сего начинать всю это волокиту необходимо с согласования с самого начала ;)

 

Именно по этой причине я настоял над тем, чтобы сеи рекомендации были разбиты по пунктам -- так легче давать предписание :)

 

 

...и дело не в сухости, про которую говорил MASolomko, а трудночитабельности

Я могу правила переписать в стиле kmscom. Хочешь?

Текст рекомендации, если уже писать, то стоит писать от третьего лица, а не от себя.

 

Текст типа "Первое мое пожелание..." или "Я рекомендую придерживаться..." и т. д., в частности и приведенную мою цитату, я не пропущу. Сухость своих эмоций и проявление скромности -- это надо.

 

 

почему это я  превращаю подготовительные работы к партии в глобальное событие.

У нас не такой глобальный и популярный проект по активности, чтобы внедрять такие работы. Необходимо делать проще, нагляднее и открыто. Именно по этой причине во время набора имеем "сололянку": одни записываются, другие туда и т. п. А в итогах подводим черту и утверждаем.

 

 

как раз обратное это показывает, Масоломко вправе самостоятельно принимать решение, о участии в игре.

Моё решение принято исключительно мною самостоятельно, а не под дулом пистолета или чего-либо другого кого-либо :)

Просто Вы очень колоритная персона :D и с Вами не так всё просто общаться, как того хочется. Именно по этой причине и выдвинуто мною условие. Так что всё остальное является плотью Вашей фантазии.

 

Формально он все рано его ослушался, что согласился оказать мне помощь...

Я разве участвовал в подготовке партии? Я выдал только рекомендации что и как, ну без того ещё и бурчал про себя за проявление твоей деятельности. А дальше я был как бы наблюдателем и никого не ослушивался :)

 

p.s. Были мысли даже расправится с хозяином замка :) Уж деятельность где-то мне не нравилась

 

 

...и грех было не воспользоваться шансом, когда Наблюдательный совет, под давлением некоторых членов общественности, дал мне возможность участвовать в игре...

Некоторые из них стали недовольные вскоре после этого.

 

 

Котяра в шляпе он такой - небожитель, раздающий снисхождения и собирающий благодарности от членов общественности.

Я польщён!  -_-

Спасибо за комплименты в сторону моей персоны!


В этом разделе есть две темы, в которых есть вступительная шапка. Поэтому либо оформляем в её стиле, либо убираем и начинаем сразу с пунктом.

Пока на этом свою простыню завершаю, но продолжение следует :D

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

 Текст рекомендации, если уже писать, то стоит писать от третьего лица, а не от себя.Текст типа "Первое мое пожелание..." или "Я рекомендую придерживаться..." и т. д., в частности и приведенную мою цитату, я не пропущу. Сухость своих эмоций и проявление скромности -- это надо.

отредактировал первые два обзаца, убрал обращения от первого лица, не изменяя смысла

 А в итогах подводим черту и утверждаем

ну это уже дело житейское, главное чтоб человек не прошедший как ведущий, мог записаться и как игрок, например или другой ролью. потому как это не регламентировано и возможна трактовка, что человек не может участвовать в партии

 Так что всё остальное является плотью Вашей фантазии.

я так понял смысл ваших действий по не записи в партию, что они продиктованы наличием дула.

 Я разве участвовал в подготовке партии?

тогда я не понимаю, а в чем заключается участие? я думал в руководстве и даче указаний, консультаций.

Если выходит, что я партию практически в одиночку подготовил, а учитывая, что я даже ни разу не был наблюдателем, то справился я на отлично. не без шероховатостей конечно, но избежать в первый раз, их мне в одиночку было не возможно

 Некоторые из них стали недовольные вскоре после этого.

пусть с начало окажутся в таком же положении. а я сравню, как они в одиночку проделают туже работу.

 

 

 За деятельность в этом проекте отвечает Кирилл (иногда возможно я или Виталик) и без него (нас) организовать в разделе не получится. От сего начинать всю это волокиту необходимо с согласования с самого начала

поподробней, что имеется в виду? Написать ЛС Кирилу (иногда возможно тебе или Виталик) с просьбой разрешить написать тему по выборам ведущего и набору в партию?

 В этом разделе есть две темы, в которых есть вступительная шапка. Поэтому либо оформляем в её стиле

оформил шапку

Изменено пользователем kmscom
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

...главное чтоб человек не прошедший как ведущий, мог записаться и как игрок, например или другой ролью. потому как это не регламентировано и возможна трактовка, что человек не может участвовать в партии

Проблему бы решили по мере её поступления. И я думаю, что эта не проблема — страшных инцидентов быть должно ибо проект создан для получения удовольствия от игры, от сего в какой-то степени и прописаны основные моменты (а необнаруженные "дыры" латаются после партии).

 

я так понял смысл ваших действий по не записи в партию, что они продиктованы наличием дула.

Всё намного проще :)

Я писал уже или давал понять, что с Вами тяжело иметь дело. И поэтому приоритет был отдан мной в пользу соблюдения порядка во время проведения партии, но я на многое закрывал глаза по Вашей деятельности в надежде, чтобы Вы уводили к чему приводит тот или иной Ваш шаг.

 

тогда я не понимаю, а в чем заключается участие? я думал в руководстве и даче указаний, консультаций.

Вы от нас требовали нормативной базы. Я не сторонник уже внедрять целый инструмент демократии/бюрократии в этом проекте. Как писал выше, проект не такой уж большой, чтобы иметь эту базу. Вы этого не понимаете и это одна из причин, почему была дана роль ведущего — поняли наконец, какие трудности несёт организационная верхушка этого проекта: начиная от ведущего.

Для избежания очередного срача, Вам были выданы подробные инструкции по развёртыванию партии, некоторые пункты которых Вы умудрились неучесть. :)

 

пусть с начало окажутся в таком же положении. а я сравню, как они в одиночку проделают туже работу.

Ну, пусть, но тут смысл немного не в этом. Да я сомневаюсь, что @Гарри захочет понять нашу и мою ситуацию.

 

поподробней, что имеется в виду?

Любая акция, которая проводится на каком-либо ресурсе согласовываеться с администрацией этого ресурса. Ну, вот и дорога ведёт сначала к Кириллу.

Не мне же говорить, как правительство страны разбирается с участниками несогласованной акции :)

 

Шапку посмотрю немного позже.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ну, блин - горячие финские парни ;)

1. Подсказки для вновь выбранного мэра нужны или нет? ИМХО нужны

2. Идеальный вариант вырабатывается сразу или как? (смотрим в правила Мафии ;) сколько там было правок? ;) )

 

Вывод: для первого раза этих правил (даже в таком варианте) вполне достаточно. предлагаю дорабатывать постепенно.

ЗЫ. При попытке что-то изменить в стиле "Там (где-от там, а не в конкретном месте - все плохо думайте заново (без своих вариантов) ) лично у меня возникает только один ответ - дать совет куда идти


Лично у меня первое и единственно моё мэрство уже стерлость в памяти - поэтому я никому никаких советов не даю

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Любая акция, которая проводится на каком-либо ресурсе согласовываеться с администрацией этого ресурса

в какой форме должно быть выполнено это согласование?

кажись я уже третий раз это спрашиваю, разными словами в вопросах, но с идентичным смыслом

Изменено пользователем kmscom
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

@Kapral, я не спорю, что эти подсказки нужны, но фактически мы сейчас видим аналогичное тому, как некоторая тройка готовила правила. Вот вся разница в том, что всё это открыто публично. Это во-первых.

 

Во-вторых, в такой редакции этих рекомендаций, а не правил, будет достаточно в теме свободного обсуждения, но не в разделе этого проекта. Вот уже здесь я закрывать глаза не буду: либо мы делаем нормально, как надо, либо тему уходить с этого раздела.

 

@kmscom, в письменном обращении лично менеджеру. Бланк обращения свободный.

 


Предписываю:

1) ранее писал, что шапка должна не содержать какие-либо эмоции, т. е. быть скромнее и сухой. Вопрос. Зачем ты выделяешь себя? Текст: "автор: kmscom - Persona non grata." к изменению;

2) если эти рекомендации основаны на правилах, то смысла в них (рекомендациях в этом разделе) нет. Оператор мобильной связи штампует правила пользования услугами, основываясь на нормативной базе государства -- это значит, что оператор из законодательства вытягивает термины и вставляет в правила;

3) я уже ранее писал, чтобы моей цитаты там не было. Ты пытаешь делать так, чтобы мне закрыть рот моими словами. Хорошо, но ты же эту тему согласовываешь с советом, а из этого следует, что мы соглашаемся с тем, что в ней находится. Тогда зачем мне затыкать рот? Цитату надо удрать, ей не место;

4) ты сам назвал эту тему рекомендациями, но что тут должно делать пожелания. Либо здесь будут "сухие" рекомендации, либо твои эмоциональные пожелания. Выбирай  :)

5) текст "Рекомендуется придерживаться последовательности выполняемых шагов, которые разбиты по пунктам, для уменьшения вероятности допущения ошибок и упущений, это позволит избежать жалоб и недовольства и со стороны игроков и со стороны наблюдателей" лучше переработать и начинать так "Во избежания..."

6) дальше не смотрел, пока вступление не приведёшь в порядок.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.
  • Похожий контент

    • Евгений Михайлович Федоров
      От Евгений Михайлович Федоров
      Существует множество мифов о поколении Z и о том, как они используют технологии. Пришло время взглянуть на реальные модели поведения, которые выходят за рамки активного использования социальных сетей. Каждое поколение по-своему уникально, у него свои привычки, взгляды, стандарты и ожидания. Так что же нужно учитывать при разработке дизайна для поколения Z? Давайте поближе познакомимся с поколением Z, с тем, как они используют технологии, и с тем, почему, возможно, стоит игнорировать распространённые советы по дизайну и делать противоположное тому, что обычно рекомендуется.
      Gen Z: самое разнообразное и инклюзивное #
      Когда мы говорим о поколении Z, мы обычно имеем в виду людей, родившихся в период с 1995 по 2010 год. Конечно, делать универсальные заявления о когорте, в которой одни — взрослые люди в возрасте около 30 лет, а другие — школьники, в лучшем случае неэффективно, а в худшем — неправильно, но есть некоторые особенности, которые выделяют их по сравнению с предыдущими поколениями.
      Поколение Z — самое разнообразное поколение с точки зрения расы, этнической принадлежности и идентичности. Исследования показывают, что современные молодые люди заботливы и активны и далеки от того, чтобы быть «медлительными, пассивными и бездумными», как их часто описывают. На самом деле они готовы отстаивать свою позицию и менять свои привычки, если глубоко верят в определённую цель и задачу. Конечно, на этом пути их ждёт множество отвлекающих факторов, но вера в справедливость и целеустремлённость имеют огромную ценность.
      Их ценности отражают тот факт, что доступность, инклюзивность, экологочность и баланс между работой и личной жизнью являются главными приоритетами для поколения Z, и они ценят опыт, принципы и социальную позицию больше, чем имущество.
      О чем глубоко заботится Gen Z #
      Поколение Z выросло в окружении технологий, поэтому неудивительно, что цифровой опыт им хорошо знаком и понятен. С другой стороны, цифровой опыт часто бывает в лучшем случае неоптимальным — медленным, недоступным, запутанным и разочаровывающим. Кроме того, интернет переполнен преувеличениями и общими, но поверхностными заявлениями. Поэтому неудивительно, что представители поколения Z по умолчанию крайне скептически относятся к брендам и рекламе (и это правильно!) и полагаются почти исключительно на социальные сети, инфлюенсеров и коллег как на основные каналы поиска информации.
      Иногда им может быть сложно понять, что реально, а что нет, но они очень избирательны в отношении источников информации. Они всегда на связи и привыкли следить за событиями по мере их развития, поэтому неудивительно, что поколение Z не отличается терпением.
      И, конечно же, поколение Z любит короткие материалы, но это не обязательно означает, что у них короткая концентрация внимания. Концентрация внимания зависит от контекста, поскольку документальные фильмы и литература входят в число любимых жанров поколения Z.
      Проектирование для Gen Z #
      Большинство рекомендаций по дизайну для поколения Z сосредоточены на создании «короткого, лаконичного, удобного для перекуса» контента. Такой контент оптимизирован для очень короткого периода концентрации внимания, потребления контента в стиле TikTok и упрощён до основных сообщений. Я бы настоятельно рекомендовал нам делать наоборот.
      Мы не должны недооценивать поколение Z как поколение с низкой концентрацией внимания и острой потребностью в мгновенном удовлетворении. У поколения Z очень сильные убеждения и ценности, но они также по своей природе любопытны и хотят изменить мир. Мы можем рассказать чертовски хорошую историю. Увлечь и вовлечь. Заставить людей задуматься. Многие представители поколения Z очень амбициозны и мотивированы, и они хотят, чтобы им бросали вызов и чтобы они добивались успеха. Давайте поддержим их в этом. А для этого нам нужно оставаться искренними и настоящими.
      Оставайтесь искренними #
      Как отметила Мишель Уинчестер, у представителей поколения Z очень разные взгляды и мнения, и они обладают проницательностью, позволяющей им распознавать недостоверный контент. Именно здесь проявляется недоверие к ИИ, а также усталость от ИИ. Как Нилай Патель упомянул в шоу Эзры Кляйна, сегодня, когда кто-то говорит, что что-то «сгенерировано ИИ», это обычно не похвала, а свидетельство того, насколько это плохо и ненадёжно.
      Поколение Z ожидает большего. Поэтому бренды, которые ценят искренность, честность и подлинность, воспринимаются как более надёжные по сравнению с брендами, у которых нет своего мнения, которые не занимают позицию, не действуют в соответствии со своими убеждениями и принципами. Например, кампания «Сохраняй красоту настоящей» от Dove (показана ниже) демонстрирует ценность настоящей человеческой красоты, которую ИИ так часто упускает из виду и так часто преувеличивает.
      Доступность превыше всего #
      Поскольку поколение Z невероятно разнообразно, их потребности также чрезвычайно разнообразны и требовательны. Это не обязательно означает настройку функций или полную адаптацию интерфейса в соответствии с пользовательскими настройками или предпочтениями. Но это означает предоставление доступного интерфейса «из коробки».
      Простые вещи имеют значение. Достаточный цветовой контраст. Ссылки, которые выглядят как ссылки. Кнопки, которые выглядят как кнопки. Формы, которые разбиты на простые шаги. Различные варианты гендера и идентичности. Правильный порядок вкладок. Доступность клавиатуры. Уменьшенное количество движений для людей, которые выбирают уменьшенное количество движений при укачивании. Тёмный и светлый режимы.
      На самом деле в этом нет ничего революционного. Просто базовые вещи, которые помогают сосредоточиться и выполнять задачи. На самом деле доступность лучше для всех — не только для поколения Z (которое ожидает и требует этого), но и для абсолютно всех людей в мире.
      Только для мобильных устройств, не для мобильных в первую очередь #
      Многие макеты дизайна, которые мы создаём сегодня, обычно разрабатываются и представляются сначала на больших экранах. Однако, в зависимости от вашей пользовательской базы, подавляющее большинство пользователей (особенно это касается поколения Z) будут использовать почти исключительно мобильные устройства для доступа к вашим продуктам и услугам. Для корпоративного программного обеспечения это, конечно, не так, но молодые представители поколения Z вряд ли будут использовать потребительские продукты на настольных устройствах.
      Возьмите за правило сначала показывать свои макеты дизайна в мобильном режиме. Помогите людям лучше читать. Дизайн контента как никогда важен — особенно при разработке для мобильных экранов. Вот несколько рекомендаций, о которых следует помнить:
      Избегайте длинных стен текста → не более 50 слов в абзаце.
      Избегайте длинных предложений → максимум. 20 слов в предложении.
      Сначала пиши для мобильных устройств: кратко, ясно и лаконично.
      Краткое изложение доступно даже для юридических документов.
      Используйте перевернутую пирамиду: сначала ключевые идеи, подробности ниже.
      Нет ничего эффективнее, чем удаление отходов и пуха.
      Субтитры включены по умолчанию #
      Многие люди, особенно представители поколения Z, в наши дни по умолчанию включают субтитры. Возможно, они не владеют языком, на котором ведётся трансляция, или не совсем понимают акцент некоторых говорящих, или у них нет наушников под рукой, они не хотят их использовать или не могут их использовать. Короче говоря, субтитры лучше для всех, и они увеличивают рентабельность инвестиций и аудиторию.
      Гарет Форд Уильямс составил визуальный словарь субтитров и любезно предоставил шпаргалку в формате PDF, которой обычно пользуются профессиональные субтитровщики. Существуют общепринятые правила создания субтитров, и вот некоторые из них, которые я нашёл весьма полезными при создании субтитров для своего видеокурса:
      Разделите свои предложения на две относительно равные части, как пирамиду (40 символов на строку для верхней строки, чуть меньше для нижней строки);
      Всегда сохраняйте среднюю скорость от 20 до 30 символов в секунду;
      Последовательность должна длиться не более от 1 до 8 секунд;
      Всегда указывайте имя или должность человека вместе;
      Не прерывайте линию после объединения;
      Подумайте о том, чтобы выровнять подписи с несколькими линиями слева.
      На YouTube пользователи могут выбрать шрифт для субтитров и между моноширинными и пропорциональными шрифтами с засечками и без засечек, повседневными, рукописными и строчными шрифтами. Но, возможно, в дополнение к стилистическим деталям мы могли бы предложить тщательный выбор шрифтов, чтобы помочь зрителям с разными потребностями. Например, это может быть шрифт для людей с дислексией или шрифт с повышенной читаемостью.
      Кроме того, мы могли бы отображать предустановки для различных вариантов высокой контрастности субтитров. Это позволило бы пользователям быстрее выбирать, затрачивая меньше усилий на настройку правильного сочетания цветов и прозрачности. Тем не менее, было бы полезно предоставить более сложные варианты на случай, если они понадобятся пользователям.
      Поддержите внутреннюю мотивацию #
      С другой стороны, во времена мгновенного удовлетворения от лайков, репостов и рейтингов люди часто понимают, что чувство достижения зависит от внешних сигналов, таких как охват или внимание других людей. Тем важнее поддерживать внутреннюю мотивацию.
      Как отметила Паула Гомеш, внутренняя мотивация характеризуется тем, что человек совершает действия просто ради них самих. Люди делают что-то, потому что им это нравится. Это когда они глубоко вовлечены в какое-то занятие и получают от него удовольствие, не нуждаясь во внешнем вознаграждении или давлении.
      Обычно для этого требуется 3 компонента:
      Компетентность подразумевает потребность чувствовать себя способным достичь желаемого результата.
      Автономия — это потребность чувствовать контроль над собственными действиями, поведением и целями.
      Близость отражает потребность в ощущении принадлежности и привязанности к другим людям.
      С практической точки зрения это означает, что нужно готовить людей к успеху. Заранее предоставлять им знания, документы и навыки, которые им понадобятся. Накапливать знания, не обязательно вознаграждая за них баллами. Это также означает, что нужно давать людям возможность чувствовать себя ответственными за решения и работу, которую они выполняют. И добавлять совместные цели, которые потребуют сотрудничества с членами команды и коллегами.
      Поощряйте критическое мышление #
      Чем моложе люди, тем сложнее им отличить правду от вымысла. По возможности указывайте источники или хотя бы объясняйте, где можно найти конкретные детали, подтверждающие ваши утверждения. Поощряйте людей делать выводы и создавайте контент, который будет их поддерживать, — с научными статьями, достоверными отзывами, проверенными комментариями и разными мнениями.
      И: вам не обязательно избегать технических деталей. Не делайте их обязательными для прочтения и понимания, но сделайте их доступными на случай, если читателям или зрителям будет интересно.
      В наше время, когда так много фальшивого, преувеличенного, нечестного и сгенерированного искусственным интеллектом контента, этого может быть достаточно, чтобы быть воспринятым как подлинный, достойный доверия и заслуживающий внимания контент для очень избирательного и требовательного поколения Z.
      Хороший дизайн для всех #
      Я продолжаю твердить одно и то же, как заезженная пластинка, но чем лучше доступность, тем лучше для всех. Как вы, надеюсь, заметили, многие характеристики и ожидания, которые мы видим у поколения Z, полезны и для других поколений. Это просто хороший, честный, аутентичный дизайн. И это самое сердце хорошего UX.
      Я не упомянул, что поколение Z искренне ценит обратную связь и уважает платформы, которые прислушиваются к их мнению и вносят изменения на основе их отзывов. Поэтому лучшее, что мы, дизайнеры, можем сделать, — это активно вовлекать поколение Z в процесс проектирования. Проектировать вместе с ними, а не для них.
      И, что самое важное: в поколении Z, возможно, впервые в истории, инклюзивность и доступность становятся стандартным требованием для всех цифровых продуктов. Вместе с этим приходит чувство справедливости, многообразия и уважения. И лично я твёрдо убеждён, что это здорово — и свидетельствует о том, насколько замечательны представители поколения Z.
      Подведение итогов #
      Большая часть поколения Z ориентирована не на мобильные устройства, а только на мобильные.
      Для некоторых основной поисковой системой является YouTube, а не Google.
      Некоторые не знают и никогда не слышали о Internet Explorer.
      Доверяйте только проверенным отзывам клиентов, влиятельным лицам, друзьям.
      Привык следить за событиями вживую по мере их развития → немного терпения.
      Экологичность, повторное использование, баланс между работой и личной жизнью - главные приоритеты.
      Предпочитаю вход в социальную сеть как самый быстрый метод аутентификации.
      Обычно баннеры с файлами cookie игнорируются или закрываются без согласия пользователя.
      Полагайтесь на социальные доказательства, честные обзоры / фотографии, подлинность.
      Наиболее вероятное поколение, которое предоставит ссылку на продукт.
      Обычно субтитры к видео включаются по умолчанию.
       
    • rumslava
      От rumslava
      Добрый день,
      У нас используется лицензия Kaspersky Endpoint Security для бизнеса Стандартный
      После обновления KES до версии 12.6 на серверных ОС стали недоступны некоторые компоненты:
      - Контроль устройств;
      - Контроль приложений;
      - Веб контроль;
      - Защита от веб угроз;
      - Защита от почтовых угроз.
      Из-за этого значок Касперского в трее подсвечен теперь серым цветом, что немного раздражает. Как это исправить? Произошли какие-то изменения в лицензионной политике серверных ОС?  На клиентских ОС такой проблемы не наблюдается. 
    • wwewww
      От wwewww
      После удаления вируса(chronium:page.malware.url) осталась надпись Некоторыми параметрами управляет ваша организация. Пытался переустановить винду, выдает ошибку. Так-же пытался вернуть компьютер в исходное состояние, тоже отменяется. 


    • snyperlux
      От snyperlux
      Троян обнаружен антивирусом, удаляется, но после перезагрузки возвращается.

      CollectionLog-2024.10.25-00.43.zip report1.log report2.log
    • Бебра
      От Бебра
      Недавно некоторые программы перестали работать, Excel, WinRAR и браузеры. Прерываются с тем, что нет файлов в библиотеке DLL или выходит такая ошибка (Это окно не закрывается даже через диспетчер задач)
       
        Антивирус Windows постоянно жалуется на то что он устраняет угрозы, но в журнале ничего не отображается, защитник windows тормозит, так же жаловался на файл C:\Windows\System32\drivers\etc\hosts, ссылки с антивирусами не работают. Я запускал  Kaspersky Virus Removal Tool; и dr. web начал лечение файлов. 


      Также, когда компьютер постоянно шумит без какой либо нагрузки. Но стоит мне начать двигать мышкой или использовать клавиатуру, нагрузка на процессор снижается, и шум исчезает.
      CollectionLog-2024.08.12-12.33.zip
×
×
  • Создать...