Перейти к содержанию

Samsung покупает долю в Wacom ради стилуса


Рекомендуемые сообщения

.jpg

 

По данным корейского новостного агентства Yonhap, Samsung примет участие в капитале Wacom путем покупки 5 процентов акций японской компании, специализирующейся на производстве графических планшетов. Технологии Wacom используются в устройствах Galaxy Note первого и второго поколений.

 

Как данная сделка может повлиять на дальнейшее развитие Samsung? По мнению корейцев, стилус выделяет продукты среди остальных. К примеру, цифровое перо облегчает рукописный ввод китайских иероглифов. А Китай, как известно, является крупнейшим рынком смартфонов в мире. Частично этим можно объяснить стремление Samsung продвигать на рынке инструмент для письма и рисования на сенсорных дисплеях.

 

Означает ли это, что в будущем количество мобильных устройств с поддержкой стилуса увеличится? Ходят слухи, что смартфон Galaxy S четвертого поколения, который якобы поступит в продажу в апреле, получит цифровое перо. Но хочется верить, что подобной привилегией будут пользоваться только те устройства, в названии которых присутствует слово «Note».

 

Согласно официальному документу, Samsung купит у Wacom 20 996 акций на общую сумму около 58,2 миллиона долларов. Сделка состоится 19 февраля 2013 года.

 

Источник: hi-news.ru

Сообщение от модератора Mark D. Pearlstone
Тема перемещена из раздела "Обсуждение компьютерных технологий"
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  Kate сказал:
цифровое перо облегчает рукописный ввод китайских иероглифов.
  Kate сказал:
Но хочется верить, что подобной привилегией будут пользоваться только те устройства, в названии которых присутствует слово «Note».

мне вообще хочется верить в то, что устройства со стилусами только для Китая будут поставляться. акцентировать внимание на технологиях прошлого, в новых продуктах, как-то забавно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  Fox сказал:
акцентировать внимание на технологиях прошлого, в новых продуктах, как-то забавно.
Ну почему же? Просто хотят вывести прошлую технологию, на новый уровень. Кроме азиатов со своей письменностью, это может быть интересно, скажем дизайнерам и прочим художникам. Да и потом ни кто же не настаивает пользоваться этим все время, а только тогда, когда это действительно нужно. По моему всё нормально.
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

  Fox сказал:
мне вообще хочется верить в то, что устройства со стилусами только для Китая будут поставляться. акцентировать внимание на технологиях прошлого, в новых продуктах, как-то забавно.

Покажите мне современный мультитач, не совместимый со стилусом? И зарисуйте на нем пальцем точный узор...

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Пожалуйста, войдите, чтобы комментировать

Вы сможете оставить комментарий после входа в



Войти
  • Похожий контент

    • CSerg
      Автор CSerg
      Предлагаю обсудить всю линейку продуктов Samsung Galaxy
    • Erhogg
      Автор Erhogg
      Все-таки приобрел Samsung 980 PRO, поставил под радиатор - DarkFlash DM1. Но что-то температуры все равно пугают. В простое, при том, что на нем нет ничего - 47/56. Я так понимаю память/контроллер. В нагрузке (CrystalDiskMark) уже 60/75. Насколько это нормальные/опасные температуры?  

    • KL FC Bot
      Автор KL FC Bot
      Есть такое когнитивное искажение «отклонение в сторону статус-кво». Оно про то, что нам всем не нравятся перемены, поскольку «ущерб от потери статус-кво воспринимается как больший, чем потенциальная выгода». А еще есть эффект владения, когда человек больше ценит вещи, которыми уже владеет, а не те, которыми может овладеть. И еще 13 разных искажений, которые заставляют нас предпочитать то, во что уже вложены время и усилия.
      К чему это я и при чем тут XDR? А я это к тому, что мы не особо любим новое. И хотя вроде бы при принятии решений об использовании того или иного нового ИБ-продукта мы хорошенько все обдумываем и взвешиваем, причем не в одиночку, в конечном итоге все равно решение принимают люди.
      Как правило, если рынок начинает активно обсуждать какую-то новую систему, то реальную ее полезность пользователи признают только через пару-тройку лет. И это в лучшем случае. Есть еще вариант, когда система вообще не проходит это испытание и либо плавно сливается с существующим классом решений, либо вовсе исчезает.
      Сейчас новым кандидатом, проходящим тест на полезность, стал XDR. И в данном случае под XDR я буду подразумевать платформу, в состав которой входит как минимум EDR, NTA, TI, SIEM и SOAR/IRP. То есть защита сети и конечных точек, система мониторинга и автоматизации реагирования (плейбуки разной степени вложенности и вот это все).
      И, возможно, наша нелюбовь к изменениям — это очень даже неплохо. Как будто бы это поможет нам подготовиться и выжать из XDR максимум пользы. Мы же помним, что в стратегиях MITRE есть одна из заповедей, которая говорит, что надо обязательно «максимизировать пользу от закупленных технологий». Да и вообще, вдруг нам не нужен XDR? Как понять, стоит ли отдать много денег вендору?
      Как понять, не пора ли купить XDR?
      На мой взгляд, существует достаточно четкий критерий: XDR должен автоматизировать уже существующие процессы и механизмы, а не становиться новым продуктом в SOC. Ну в крайнем случае — автоматизировать процессы и механизмы, о которых сотрудники SOC уже задумались и реализацию которых запланировали. Потому что если автоматизировать бардак — получится просто автоматизированный бардак. А хотелось бы получить процесс управления информационной безопасностью.
      Получается, если мы хотим использовать XDR — нам надо сначала выстроить все процессы. От выявления до реагирования. Давайте посмотрим, что тут можно сделать своими руками, без волшебной «XDR-коробки» от вендора. А потом подумаем, в каком случае она все-таки может нам пригодиться.
      Если посмотреть на классические определения SOC, то вы увидите, что это либо исключительно команда аналитиков, либо совокупность людей, процессов и только в последнюю очередь — технологий.
      Поэтому первым делом нужно выстраивать процессы в общечеловеческом понимании: определить, что в целом происходит в инфраструктуре, кто за что отвечает и кто поможет решить какие проблемы в случае чего. И тут особо не помогут никакая автоматизация и никакие инструменты: придется что-то придумывать самостоятельно. Ну или списать готовое, это тоже хороший вариант — не зря же методологи пишут тонны всевозможных документов про лучшие практики.
       
      Посмотреть статью полностью
×
×
  • Создать...