Перейти к содержанию

Финансовый кризис


Рекомендуемые сообщения

Не секрет, что финансовый кризис уже вредит ИТ-бизнесу.

 

Выскажите, пож-ста, Ваше мнение о перспективах во время и после кризиса для ИТ и для ЛК в частности?

 

Приняты ли какие-нибудь антикризисные решения в ЛК?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

IT: два фактора.

1. Естественное желание экономить на всём, включая IT - усечение необязательных проектов, аудит существующих, урезание бюджетов в любом случае. 2. Естественное желание оптимизировать бизнес-процессы - с увеличением внимания к IT, т.е. новые проекты, бюджеты.

У разных компаний сочетание данных факторов будет разное. В банковской сфере и у IT-компаний, которые завязаны на банковский сектор - ... плохие новости, да... У остальных чуть лучше, а у некоторых, не исключено, наступят золотые времена - если они правильно подстроятся под изменившуюся среду. Примерно как у нас было золотое время и первая волна подъема в 1998-1999 году... Да, было время, эх!.. Компания-экспортёр во времена национального кризиса - чтобы каждый так жил...

 

ЛК и антивирусы вообще.

1. От чего откажется народ в самую первую очередь? От излишних и необязательных затрат - обновление парка компов в компании, покупка нового авто, апгрейд квартиры, пафосный отдых на "бананово-лимонном" (с) курорте, брюлики там разные. 2. От чего народ откажется в последнюю очередь? Бизнесы - от своего бизнеса и его безопасности. Народ - от еды, секса, безопасности (вкл. медицину) и развлечений (вкл. коммуникации). Антивирусы вообще - это безопасность бизнеса и коммуникаций. Т.е. пострадают меньше всего (как и сельское хозяйство с фармацевтами). Тем паче меньше всего пострадают антивирусные компании, наиболее успешные на домашнем рынке (ЛК, например) - сомнительно, что народ начнёт от компов отказываться... Уровень пиратства, конечно, подрастёт - но не думаю что слишком сильно.

 

Так что никакие планы мы не корректируем, включая планы по набору персонала.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Пожалуйста, войдите, чтобы комментировать

Вы сможете оставить комментарий после входа в



Войти
×
×
  • Создать...