Перейти к содержанию

Перспективы маркетинговой политики ЛК


Рекомендуемые сообщения

Ключевое слово - только

Я о том же )

По-моему учитывать действия конкурентов полезно всегда. Но в данном случае Евгению Валентиновичу конечно виднее.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Я о том же )

По-моему учитывать действия конкурентов полезно всегда. Но в данном случае Евгению Валентиновичу конечно виднее.

 

Судя по занимаемой доле рынка, её динамике в последние годы, существующая маркетинговая политика ЛК в России вполне успешна. Такой, несомненно, "удачный" маркетинговый ход, предлагаемый вами, целесообразней приберечь для более тёмных времён :search2: Зачем вываливать все козыри в период благополучия.

Изменено пользователем Strike
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Судя по занимаемой доле рынка, существующая маркетинговая политика ЛК в России вполне успешна.

Не владею информацией, но я бы судил ещё и по динамике изменения этой доли.

Ну и это… нет предела совершенству )

Такой, несомненно, "удачный" маркетинговый ход, предлагаемый вами

А когда я успел предложить какой-либо маркетинговый ход? :search2:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Не владею информацией, но я бы судил ещё и по динамике изменения этой доли.

Я поправил свой пост, вы не застали этот момент :search2:

 

А когда я успел предложить какой-либо маркетинговый ход? ohmy.gif

А вот :cray:

А именно, ввести более гибкий (по сравнению с действующим) механизм формирования цены в зависимости от требуемого количества лицензий.
Изменено пользователем Strike
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Я поправил свой пост, вы не застали этот момент

Да, теперь вижу. )

А Вы владеете информацией о доле ЛК на рынке антивирусов и динамике изменения этой доли? Можно полюбопытствовать, если это конечно не коммерческая тайна?

А вот

А, ну это я не предлагал специально никаких ходов, а спрашивал о возможных изменении маркетинговой политики. Если получился маркетинговый ход — то хорошо :search2:

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Да, теперь вижу. )

А Вы владеете информацией о доле ЛК на рынке антивирусов и динамике изменения этой доли? Можно полюбопытствовать, если это конечно не коммерческая тайна?

За 2009-2010: http://www.anti-malware.ru/russian_antivir...arket_2009_2010

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

За 2009-2010:

Есть там одна компания, выросшая посильнее ЛК (называть не буду, а то снова отмодерируют до последней буквы)

У этой компании, кстати, цена на домашние антивирусы чуть погибче зависит от количества лицензий )

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Вчера пробежался по сайтам различных АВ.

Далёк я от маркетинговой политики, Константин Артурыч :cray:

 

Летом приходилось смотреть по 10 флэшек, SD и MMC в неделю. Изготовителей АВ ПО владельцев флэшек уточнять не буду. 8 из 10 были инфицированы. Только на моем ПК был установлен пробник КИС2011. С конца мая до середины августа КИС отловил больше ста вредоносов, причем около 80% из них нашел на сменных дисках.

 

Для пользователей нескольких ПК есть Partners ;)

 

Пробежался по магазинам партнеров ЛК в своем городе (к слову говоря, разбирают коробочки) и выбирал: приобрести в складчину с друзьями лицензию на несколько ПК на несколько лет и впоследствии проверяться у пользователей продуктов ЛК или лицензию 2+2 (4ПК, 1 год) и получить преимущество с переходом на следующую версию и возможность использования других продуктов ЛК (КПМ, например). ;)

 

Не отказался бы от коробочки в таком пакетике

packet.jpg

С удовольствием повесил бы на стену какой-нибудь интересный постер (пусть даже на 90% рекламный) или календарь ;)

На securelist есть обои, а клея обойного в онлайн-магазине нету :cry2: Какие тут могут быть перспективы? ;)

ЛК же предложила только 2 ПК-1 год.

ЛК не предлагала ПК ;) ;)

 

PS. Да не сочтут руководство и сотрудники ЛК мои посты вмешательством во внутренние дела компании :search2:

Изменено пользователем CSerg
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Есть там одна компания, выросшая посильнее ЛК (называть не буду, а то снова отмодерируют до последней буквы)

У этой компании, кстати, цена на домашние антивирусы чуть погибче зависит от количества лицензий )

 

Ну у этой компании стратегия развития несколько иная, чем у ЛК, да и в абсолютных цифрах рост ЛК всё равно больше.

Изменено пользователем Strike
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Какой то уже холивар пошел :search2:

Пакетики, постеры...

Можно продавцам предложить улыбаться при продаже продуктов ЛК. Вот так: :cray:

 

Суть проблемы проста - ЛК отстает в маркетинговом плане от конкурентов.

На рынке частных пользователей, где 95% сидят в одноклассниках/контактах и имеющих более 3х ПК( не надо говорить, что это богатые пользователи, купить системник можно и за 5000, а то и собрать из старья) выгоднее купить конкурента, да и консультант при продаже даже в сторону ЛК не глянет,не подходит он под просьбу покупателя.

 

ИМХО вопрос себя исчерпал в этой ветке. Предлагаю перейти в соответствующий раздел.

Проблема обозначена, будет ЛК так же отставать или начнет догонять - решать не нам. :cry2:

  • Согласен 1
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Какой то уже холивар пошел :search2:

Пакетики, постеры...

Можно продавцам предложить улыбаться при продаже продуктов ЛК. Вот так: :cray:

Праздничные поздравления, открытки на Рождество... :cry2:

Суть проблемы проста - ЛК отстает в маркетинговом плане от конкурентов.

На рынке частных пользователей, где 95% сидят в одноклассниках/контактах и имеющих более 3х ПК( не надо говорить, что это богатые пользователи, купить системник можно и за 5000, а то и собрать из старья) выгоднее купить конкурента, да и консультант при продаже даже в сторону ЛК не глянет,не подходит он под просьбу покупателя.

Владельцам ПК за 5-6 т.р. иногда выгоднее пользоваться бесплатными продуктами. Но это уже другой вопрос ;)

Демпинг (англ. dumping, буквально — сбрасывание, от dump — сбрасывать), продажа товаров монополиями, фирмами, не связанными с производством, или правительственными организациями на внешних рынках по бросовым ценам…

Вопреки мнению маркетологов, предпочту приобрести что-нибудь за 1000 р., нежели за 999 р. ;)

ИМХО вопрос себя исчерпал в этой ветке. Предлагаю перейти в соответствующий раздел.

Проблема обозначена, будет ЛК так же отставать или начнет догонять - решать не нам. ;)

Согласен ;)

Изменено пользователем CSerg
Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Суть проблемы проста - ЛК отстает в маркетинговом плане от конкурентов.

Ржунимагу! :search2: Не знаю, в каком месте отстает, только это не влияет негативно. А скорее остальные игроки отстают исходя из доли рынка.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Суть проблемы проста - ЛК отстает в маркетинговом плане от конкурентов.

 

Отстаёт в маркетинге, но имеет самый большой объём продаж?

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Отстаёт в маркетинге, но имеет самый большой объём продаж?

Ага. Парадокс. :search2:

Это часто так: если делать не так как другие то это плохо. При этом не смотрят на результат - главное поступать как все.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Ну у этой компании стратегия развития несколько иная, чем у ЛК

А я как бы предлагаю перенять положительные стороны этой стратегии, сохранив при этом плюсы стратегии ЛК )

Ну да ладно, раз из "Вопросов Е.К." тему переместили, то дальше настаивать на этом предложении не вижу смысла.

Ссылка на комментарий
Поделиться на другие сайты

Пожалуйста, войдите, чтобы комментировать

Вы сможете оставить комментарий после входа в



Войти
  • Похожий контент

    • ZOLkinA
      Автор ZOLkinA
      Друзья, выручайте!
      имеется три политики (1,2,3).и две группы управляемых устройств (1,2)
      Все три активны. Все три НЕ имеют наследия.
      1 политика -для автономных АРМ.
      2 политика -для группы 2
      3 политика -для группы 3
      Вопрос: Как сделать что бы изменения вносимые по контролю устройств в политику 1,автоматически передавались в политику 2 и 3?
       
       
    • infobez_bez
      Автор infobez_bez
      Здравствуйте!

      Я настраиваю политику карантина для устройств под управлением Windows в KSC. При переносе устройства в эту политику у него должна блокироваться вся сетевая активность, кроме связи с сервером администрирования.

      Проблема:
      -В политике для Linux есть опция «Всегда добавлять разрешающее правило для портов агента администрирования», но в политике для Windows такой настройки нет.
      -Я пробовал добавлять сервер администрирования в доверенные узлы, но при этом разрешались и другие локальные службы, а нужно, чтобы работала только связь с KSC.
      -Также пытался вручную прописать правила в сетевом экране для портов агента (например, 13000, 14000 TCP/UDP), но это не сработало — устройство теряло связь с сервером.

      Вопрос:
      Как правильно настроить политику карантина для Windows, чтобы:
      -Устройство имело доступ только к серверу администрирования KSC.
      -Все остальные сетевые соединения (включая локальные службы) блокировались.
      -Устройство могло получать обновления политик (например, при выходе из карантина).
      -Нужна ли дополнительная настройка сетевого экрана или есть скрытые параметры, аналогичные функционалу для Linux?

      KSC 14.2
    • Loc
      Автор Loc
      Добрый день.
       
      1. Из уважаемого учреждения приходят письма:
      "Обеспечить на уровне сетевых средств защиты информации ограничение обращений к следующим адресам, используя схему доступа по «черным» или «белым» спискам:
      tut_sait[.]tut_domen;
      hxxp[:]//tut_sait[.]tut_domen/file/tut_file[.]rar;"
      2. А также есть информация:
      "Осуществить настройку правил системы мониторинга событий информационной безопасности (при ее наличии) путем внесения в правила корреляции событий следующих индикаторов компрометации (sha256): e880a1bb....;".
       
      Подскажите, как в kaspersky security center 15.2 выполнить обе эти задачи? 
    • JOHAN Tu
      Автор JOHAN Tu
      Уважаемый Евгений Валентинович,
      учитывая Ваш обширный международный опыт, сотрудничество с различными правовыми системами в разных странах, а также наблюдение за механизмами корпоративной ответственности и процедурой несостоятельности за рубежом,
      какую судебную систему и модель банкротного законодательства Вы считаете наиболее эффективной и сбалансированной с точки зрения защиты прав кредиторов, интересов государства и добросовестных участников оборота?
      Возможно, есть какие-то подходы или конкретные правовые инструменты, которые, по Вашему мнению, заслуживают внедрения в российскую практику?
    • KеshaKost
      Автор KеshaKost
      Добрый день. После праздников, на всех машинах Linux вот такой статус. Подскажите пожалуйста, что с этим делать?
       
      Недопустимые параметры политики. Политика не была применена.
      Неизвестный тип параметра
      DockerSocket '/var/run/docker.sock' не существует
      PodmanBinaryPath '/usr/bin/podman' не существует
      PodmanRootFolder '/var/lib/containers/storage' не существует
      CrioConfigFilePath '/etc/crio/crio.conf' не существует
      RuncBinaryPath '/usr/bin/runc' не существует
      RuncRootFolder '/run/runc' не существует
      В списке 'Urls' правила Веб-Контроля 'Блокировки' есть дубликаты
×
×
  • Создать...